経営コンサルタントとしてM&A戦略の立案、新規事業開発、新商品・サービス開発など企業の新たな出発を支援。
M&Aを活用した事業承継、100億円企業を目指すための成長戦略とM&Aの融合など、様々な形で企業の未来創造に携わっている。特にM&Aにおいては、経営コンサルタントの知見を活かし、単なる仲介や手続きに留まらず、成長戦略やPMIを含めた「次の一手」を見据えた助言に強みを持つ。
補助金を活用した設備投資、新商品開発、販路開拓支援の実績も多数。これまで約600社以上の事業者の採択に関与してきたほか、コンサルタントや他士業など支援者向けの「補助金支援セミナー」や各種補助金審査員を務めるなど国内における補助金支援の第一人者でもある。
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